7月10日，由本网与中国建博会（广州）结合举办的第三届家装财产生态年夜会在中国广州召开，年夜会由新浪家居、优居视界、腾讯家居•贝壳等媒体战略撑持，借助广州建博会召开契机，汇聚了家装财产链各环节的年夜咖，以“攻攻势异，冲破瓶颈”为主题，就低增加时代的行业 破局之道举行深度钻研和跨界对话，配合探寻有用的解决方案。

7月10日，由本网与中国建博会（广州）结合举办的第三届家装财产生态年夜会在中国广州召开，年夜会由新浪家居、优居视界、腾讯家居•贝壳等媒体战略撑持，借助广州建博会召开契机，汇聚了家装财产链各环节的年夜咖，以“攻攻势异，冲破瓶颈”为主题，就低增加时代的行业 破局之道举行深度钻研和跨界对话，配合探寻有用的解决方案。

本网总裁邱振毅师长教师缺席年夜会并揭晓致辞，以下为演讲全文（略有删减）：

尊重的列位宾客、列位行业同仁、列位媒体伴侣：

各人上午好！接待各人来到本网第三届家装财产生态年夜会！

俗话讲，三羊开泰、四序安然。本年恰是本网第三次与中国建博会在羊城联袂，这是个很好的寄意，谢谢建博会组委会对咱们的信托和撑持！也但愿这是个更好的入手下手，每小我私家都能拨开阴郁，康健常在、安然来财！

时间过得很快，2023年转瞬曾经已往一半。转头来看，可以说是喜忧各半，各人都不太容易，买卖确实欠好做，信赖许多同仁都和我有近似的感触感染。去年末，咱们在外部和员工讲，要放松把错过的三年抢回来，既要未雨绸缪，做好持久艰辛斗争的筹办，也要果断成长决定信念，实事求是打好“成长提速、谋划提效、办理晋升”的组合拳。纵然到明天，咱们对家装行业仍然抱有持久决定信念。

虽然，咱们说行业今朝彷佛曾经走入了低增加周期，但这种周期性变化也不料味着没无机会。我感觉更重要的是，要聚焦焦点问题，试着寻觅冲破口，在变化中追求新成长。好比，怎样更好地舆解、餍足用户的新变化？接上去咱们的装修公司、互助搭档们要用什么战略来追求冲破？已往各人都跑得很快，目下当今应该怎样均衡利润和范围的关系，还要不要成长、怎样成长？再好比，跨界交融始终在发生，甚至越来越频仍、深切，咱们要怎么对待它、介入它？这既是明天年夜会评论辩论的议题，也是咱们始终在思虑的有价值的问题。

咱们本网确实做了一些理论和起劲，好比咱们始终在增强对用户分层的研究办理，而且把咱们的教训融入本网平台的机制里，经由过程解决抵触性产物和办事化解用户痛点，构建良性的消费情况。增强赋能撑持，也是咱们近几年始终在发力做的工作，经由过程数字化东西、运营系统进级、尺度化办理等动作，来晋升平台商家在品牌、获客、转化、施工、售后等各个环节的办事能力，到达装企与本同频共振、配合办事、配合成长的方针，目下当今咱们还在这个标的目的上持续奔驰。固然，咱们在热点赛道束装、局装上也继续做了一些结构，堆集了一些教训，也但愿能无机会多和各人深切交流。

究竟上，咱们以为，束装热的背地，更多是行业交融的问题，既有品类谋划系统的变化，也有家装质料批发渠道的变化，甚至办事模式的交融变化，这些交融，既无机会，也有抵触，既给咱们供给了新的成长视角，也给咱们带来了互助模式、竞争关系的新应战。固然，这些都属于成长中的问题，尤其是在行业低增加的年夜配景下，更多界限不成制止会被打破，交融成长可能是各人都要面对的思虑题。

总而言之，2023年，会是在压力中寻觅机缘的一年，在机缘中钻营冲破的一年，信赖在迷雾退散之后，家装市场会迎来新的成长阶段。最初，再次谢谢建博会供给的契机，再次祝愿列位，但愿咱们都能捉住将来、在将来持续相遇！感谢各人！